Projektsteuerung & Risikomanagement
Bevor ein Projekt organisiert und geplant werden kann, muss es strukturiert und in sinnvolle Teile gegliedert werden. Um den Verlauf von Projekten zeitnah steuern zu können ist es wichtig, dass Projektleitende und die Mitarbeitenden den Stand des Projektes kennen. Risiken sind eine Konstante. Für den Projektmanagementerfolg wird wesentlich durch den Umgang mit ihnen beeinflusst. Sie lernen Instrumente kennen, die es Ihnen ermöglichen, ein Projekt zu strukturieren, die Beteiligten informiert zu halten, mit Risiken passend umzugehen und bei Änderungen im Projektablauf sofort Massnahmen zu ergreifen. Dabei setzen Sie die dynamische Projektplanung mit MS Project ein.
- Projektbegriff, Projektumfeld - Projektmanagement Positionierung - Projektstrukturplan - Projektauftrag, Arbeitspakete, Meilensteine, Auftragserteilung - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung - Kommunikationsplan und Stakeholder - Abhängigkeiten - Überwachungs- und Steuerungsprozess - Auftragserteilung, Kickoff - Termin- und Kostenüberwachung, Fortschrittskontrolle - Projektfortschritts-Besprechung, Reporting - Risikomanagement
- Sie können den Projektprozess verständlich erklären - Sie können ein Projekt in sinnvolle Arbeitspakete strukturieren - Sie erstellen den Projektplan mit den Abhängigkeiten in iterativen Schritten - Sie können die Instrumente und Hilfsmittel zur Steuerung von Projekten anwenden - Sie können bei Planabweichungen das Nötige veranlassen - Sie erklären den grundlegenden Risikomanagementprozess - Sie erklären den Nutzen eines passenden Kommunikationsplans in Bezug zum Projektmanagementerfolg - Sie führen ein Projekt mit MS Project
Modul Projektmanagement PM1 besucht oder gleichwertige Kenntnisse